在金融科技与智能投资深度融合的浪潮中，老牌金融集团也在不断重塑自我。
日前，记者获悉，兴业集团旗下正在低调孵化一支新型投资平台——兴业众汇。作为一支仍处于内测期的子公司，兴业众汇在业内悄然引发了广泛关注。
带着诸多疑问，记者独家专访了兴业众汇项目负责人李明，听他讲述这场筹谋已久的布局背后，兴业集团的战略思考与行业判断。
记者：为什么兴业集团要在这个时间点，孵化兴业众汇？
李明：
市场在变，客户在变，传统金融服务模式也必须变化。过去，客户主要依赖线下理财、主动咨询，信息极度不对称。而现在，信息流动极快，客户更加理性，更加注重自主决策和效率。
在这样的环境下，我们意识到，必须打造一套更智能、更敏捷、更贴近市场本质的新型服务体系。
兴业众汇，就是基于这种洞察诞生的。
我们希望，通过深度整合集团已有的资产管理能力，叠加智能策略、数据量化能力，真正为高端客户提供‘少而精’、‘快而准’的资产配置和跟投服务。”
记者：兴业众汇的定位和业务模式，跟市面上的投资平台有何不同？
李明：
“最大不同在于：我们强调‘精选’和‘跟投’。
兴业众汇并不是要做一个广撒网的平台，而是深度筛选A股市场上真正有成长价值、资金驱动力强的核心资产，结合集团内部的投研资源，形成一套半主动式量化跟投体系。
简单来说，就是让用户跟着专业资金，跟着大势脉络，精准布局。
而不是靠盲目掼蛋网页版、短期热点炒作。”
记者：为什么目前只在内测，不大规模推广？
李明：
“兴业众汇从一开始，就定位为集团未来财富管理板块的重要支点。
在金融科技与智能投资深度融合的浪潮中，老牌金融集团也在不断重塑自我。
日前，记者获悉，兴业集团旗下正在低调孵化一支新型投资平台——兴业众汇。作为一支仍处于内测期的子公司，兴业众汇在业内悄然引发了广泛关注。
带着诸多疑问，记者独家专访了兴业众汇项目负责人李明，听他讲述这场筹谋已久的布局背后，兴业集团的战略思考与行业判断。
记者：为什么兴业集团要在这个时间点，孵化兴业众汇？
李明：
市场在变，客户在变，传统金融服务模式也必须变化。过去，客户主要依赖线下理财、主动咨询，信息极度不对称。而现在，信息流动极快，客户更加理性，更加注重自主决策和效率。
在这样的环境下，我们意识到，必须打造一套更智能、更敏捷、更贴近市场本质的新型服务体系。
兴业众汇，就是基于这种洞察诞生的。
我们希望，通过深度整合集团已有的资产管理能力，叠加智能策略、数据量化能力，真正为高端客户提供‘少而精’、‘快而准’的资产配置和跟投服务。”
记者：兴业众汇的定位和业务模式，跟市面上的投资平台有何不同？
李明：
“最大不同在于：我们强调‘精选’和‘跟投’。
兴业众汇并不是要做一个广撒网的平台，而是深度筛选A股市场上真正有成长价值、资金驱动力强的核心资产，结合集团内部的投研资源，形成一套半主动式量化跟投体系。
简单来说，就是让用户跟着专业资金，跟着大势脉络，精准布局。
而不是靠盲目掼蛋网页版、短期热点炒作。”
记者：为什么目前只在内测，不大规模推广？
李明：
“兴业众汇从一开始，就定位为集团未来财富管理板块的重要支点。
所以我们坚持‘小范围内测，打磨体系’，先用小圈层客户检验策略模型、资金流转逻辑、风控机制，等到各方面成熟后，再择机对外开放。
这也是兴业集团一贯的风格——稳健而审慎。”
记者：未来兴业众汇的发展方向是？
李明：
“我们有三步走规划：
第一步，打磨完善核心跟投体系，建立少量高质量客户群。
第二步，探索与智能投顾、财富管理SaaS平台的结合，形成科技赋能闭环。
第三步，择机独立运营，成为兴业集团智能财富管理领域的重要子品牌。
当然，整个过程，我们始终坚持一条原则：为客户创造真实、可持续的资产增长价值。
只有这样，众汇的品牌，才能真正立得住。”
在专访最后，李明坦言，兴业众汇目前仍在打磨内部流程与策略体系，距离大规模亮相尚需时间。但他相信，真正的机会，总是属于那些耐得住寂寞、看得清趋势的人。
而这家仍处在”神秘期”的兴业众汇，或许正是在悄悄孕育一个属于未来的答案。
