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跨国车企在华经营模式出现转变

经济日报

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  7月10日,法国雷诺集团旗下安培与中金私募、杭州资本、杭州高新金投在杭州签署新能源汽车产业基金合伙协议。此次基金合作将在电池、智驾、智舱、软件、具身智能等多个前沿方向进行布局,挖掘新能源汽车产业生态投资机会,构建“技术创新+产业资本赋能+国际验证”的良性循环。雷诺中国董事长兼CEO苏伟铭表示,“我们希望通过多方共赢的合作,突破传统的主机厂与供应商的业务模式,共育开放式创新生态”。

  

  此前,日产(中国)投资有限公司与东风汽车集团达成协议,成立新公司。新公司注册资本为10亿元人民币,其中日产(中国)投资有限公司出资60%,东风汽车集团出资40%,将专注于向全球市场出口整车及零部件,特别是新能源车型。不少业内人士称,“日产的全球销售渠道和中国设计的领先产品,将开创合资品牌出海新范式”。

  

  这两则新闻看上去很难产生联系,但背后暗含一个共同的逻辑:跨国车企在华经营理念、战略和模式正在发生重大转变。

  

  跨国车企曾是引领中国汽车产业现代化的重要力量。在全球汽车产业销量增长陷入停滞之际,大众、日产、雷诺等跨国车企抓住中国对外开放的契机,与中国车企展开合资合作。凭借成熟的技术、先进的产品、较强的品牌力以及国际化运营理念,跨国车企在实现开拓中国市场的同时,将全球汽车产销规模提升到一个新高度,并巩固了自身在产业界的领先地位。

  

  随着电动化与智能化变革加速,以新能源汽车为主要产品的自主品牌崛起,跨国车企的合资合作模式面临新挑战。其突出表现就是,合资品牌市场份额快速下滑和品牌光环渐失。中汽协数据显示,今年前6个月,自主品牌乘用车市场份额攀升至68.5%。这意味着,合资品牌乘用车市场份额已从高峰时的近七成跌至三成左右。而品牌光环渐失的背后,则是产品定价权的削弱和溢价能力的衰减。

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