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冯兴亚:打赢“三大战役” 再造新广汽,2027年自主力争200万辆

中国经济网

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在7月11日召开的2025中国汽车论坛上,广汽集团董事长、总经理冯兴亚在致辞中表示:“当前,汽车产业变革已踏进深水区,广汽集团已全面进入‘战时状态’,全力打好‘用户需求战、产品价值战、服务体验战’这关乎未来的‘三大战役’,助力再造新广汽。”

  

  

广汽集团董事长、总经理冯兴亚 郭跃/摄

  

在他看来,无论行业的变局、还是广汽的变革,两者共同的底层逻辑都源于用户需求的快速演变。冯兴亚说:“一直以来,广汽在专注造车的同时,始终‘坚守着自己的坚守’。我们一贯坚持安全底线,比如整车开发周期必须经过两冬一夏的严格验证、高阶智驾必须采用双冗余设计等等,以求最大程度确保品质和安全,满足用户的功能价值诉求。

  

“但随着智能网联新能源汽车的兴起,用户需求发生了根本变化,汽车已成为承载个性和情感的移动伙伴。深刻理解并精准满足用户的情感需求、提供情绪价值,已经成为当前汽车产品定义和开发的核心竞争力。忽视情绪价值的汽车产品,即使功能很强大,也难以在市场上脱颖而出。”冯兴亚继续分析。

  

广汽会怎么做?冯兴亚给出了答案:打好用户导向的三大战役。

  

首先,打好用户需求战,构建精准高效的大研发体系。广汽重构了产品、造型、整车、平台技术等资源及相关配套职能,构建“从用户洞察为起点到产品交付”的广汽大研发体系,确保车型开发在满足功能价值基础上,精心锻造让客户心动的情绪价值。

  

同时,打好产品价值战,以科技与安全强化品质竞争力。在“新能源上半场”的竞争中,依托持续的高强度研发投入,广汽掌握了高安全弹匣电池、夸克电驱、超级快充、第三代混动系统等新能源技术。面对“智能化下半场”,广汽实现了智能辅助驾驶城区NDA在广汽昊铂、广汽传祺、广汽埃安的全面搭载,并力争在今年下线首款前装量产L4高度自动驾驶车型。此外,高算力星灵电子电气架构、“基于生成式AI端到端架构”的广汽GSD智能驾驶辅助系统、“端云一体大模型智能体”以及智能底盘域控等核心智能技术均已实现量产。

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